厦门市聚焦打造体育赛事经济，通过系统推动部门协作，探索形成以高效能治理保障高水平赛事、驱动高质量发展“厦门路径”。一是培育“体育+”融合发展模式。坚持政府统筹、市场运作、社会参与原则，市级体育部门立足现有编制情况，抓好统筹协调与服务保障工作；市体育产业发展中心等事业单位负责对体育赛事提供专业指导，提高办赛效率；将赛事筹备、场馆运营等交由市场主体承接，积极引进华润文体等国内头部运营企业，重组厦门旅游集团等国有资本运营公司，打造资本运营与文旅赛事“双轮驱动”平台。近年来，共培育10余个两岸赛事品牌，并围绕赛事推出特色旅游线路和产品，仅钻石联赛、苏迪曼杯赛事就带动观赛、旅游超10万人次，综合经济效益超10.1亿元；马拉松体育文化“厦门经验”获得中央文明办肯定。二是构建“一盘棋”指挥协作体系。推行“一重要赛事一临时专班”机制，由市政府总牵头，市体育部门具体协调，宣传、外事、公安、交通、文旅、市场监管、卫健、消防、市政园林等10余个部门共同协作，统筹实施安检布控、特情舆情处置、交通疏导、卫生保障、对外宣传等全链条工作，实现决策指令迅速传达、到底到边。针对每项赛事形成任务清单，逐一明确牵头单位、责任部门、配合单位、完成时限和输出成果，体育部门作为总协调方，负责定期督查进度，协调解决各部门遇到的困难问题，有效形成工作合力。三是推行“全过程”监管评估机制。结合体育领域体制机制改革，优化调整体育部门内设机构职责，进一步强化体育领域监管职能，建立健全全过程监管机制，确保各类体育赛事高效、廉洁、安全举办。体育部门协同纪检监察部门组建工作专班对近三年厦门马拉松赛事开展专项监督检查，规范赛事招标采购、资金使用和物资管理。建立分级分类体育赛事全过程监测评估机制，统一征集第三方赛事监测机构对高水平体育赛事进行赛前、赛中、赛后跟踪评估，并提供专业建议。2025年厦门马拉松赛引入第三方监管后，参赛选手对运营组织满意度提升至94%。

（厦门市委编办供稿）