厦门市委编办发挥好“五大员”角色职能，积极提升机构编制管理水平，夯实机构编制在管理全流程中的基础性作用。一是当好法规政策“宣传员”。加强《中国共产党机构编制工作条例》等机构编制法规政策宣传教育，推动纳入各级各部门党委（党组）理论学习中心组、市区党校主体班次。举办全市机构编制业务培训班、事业单位法定代表人培训班，开展多层次培训教育。二是当好实名制数据“管理员”。依托机构编制信息管理系统加强实名制管理，定期对机构设置、编制调整、人员信息等数据进行分析检查，指导督促相关单位及时更新维护系统信息。主动与组织、人社、财政等部门沟通对接，定期比对数据，提高实名制数据信息准确性、全面性。三是当好业务办理“服务员”。重新梳理制定业务办事指南，精细化分解用编进人计划、人员入减编、登记赋码等业务，精简办事材料，明确具体标准要求和格式文本，提高办事效率。四是当好违规问题“监督员”。持续开展日常网上监督和专项实地检查，通过督办通知、提醒函等督促违规单位及时整改。强化预防教育，梳理通报党的十九大以来部分市直单位违反机构编制规定的案例。加强与纪检监察、组织、人社等部门联动配合，健全信息共享、线索移送、整改反馈等长效机制。五是当好分析研判“参谋员”。加强实名制管理数据应用，分析掌握人员退休、辞职、调出等情况，监测机构编制管理现状。常态化研判编制使用趋势和重点行业领域配比要求，为机构编制事项调整、招考招聘等工作提供数据支撑。