龙岩市委编办扎实推进机构编制数字化建设，持续推动机构编制管理向“数字”管理转型，进一步提升“数智”业务水平，实现“数治”决策。

一、强化数据支撑，实现“数字”管理。以提高数据准确性为导向，深植数据根基，构建机构编制网络信息系统“标准录入、实时更新、常态校验”的日常运行维护体系，进一步推动机构编制管理精细化。一是完善基础数据标准。对市直机关事业单位编制核定及实有人员情况、领导职数核定及配备情况、实名制数据等进行全面梳理，梳理事业单位行业类别指标，确保数据口径标准统一。二是完善关键数据汇聚。建强用好以实名制系统为核心的机构编制数据库，注重数据质量和实效，按照机构编制月报、季报、年报时间节点要求，指定专人负责跟踪机构编制和人员信息变动情况，建立系统数据台账，加强信息系统维护，定期更新人员信息，做到有据可循。三是完善数据审核检查。根据业务发展情况及时修订已有数据标准，识别问题数据，查找原因并修正完善。结合机构改革、开发区清理规范、“一支队伍管执法”改革等工作，重点核查各类编制使用情况、机构变更情况、开发区机构编制情况等，切实做到机构清、编制清、职数清、实有人员清，为更好统筹优化编制资源配置提供数据支撑。

二、强化数据赋能，推动“数智”业务。以信息系统管理平台为抓手，创新“服务一网通办、监督一屏通管、共享一体通联”智慧化管理方式，不断提升机构编制管理效能。一是智慧办理核编业务。优化市直机关事业单位用编、用职数申请等办事流程，持续推进“网上全流程核编”工作。凡机构编制及人员信息变动、编制职数的使用、机构编制年审等，可通过信息系统提交、网上审核、在线认证、在线下载一键办理，实现一趟不用跑。二是重点保障事业发展。依托实名制信息系统，全面梳理机关事业单位编制及实有在编人员情况，紧扣市委、市政府教育强市、健康龙岩、人才强市等战略，创新机构编制管理方式，着力保障基础教育、公共卫生、人才引进等重点民生社会事业发展和市委中心工作需要。三是统筹调配编制资源。对市直事业编制在各行业、各层级、各领域的动态分布情况和资源配置现状进行全面统计，创新机构编制资源统筹使用机制，建立动态管理的编制周转池，有效盘活编制资源，为高质量发展提供有力的编制保障。

三、强化数据应用，做到“数治”决策。以释放数据价值为目标，深挖数据潜能，建立“全分析、预研判、提对策”的常态化数据分析长效工作机制，进一步提升机构编制管理科学化水平。一是助力机构编制管理。结合开展《中国共产党机构编制工作条例》及其重要配套法规制度执行情况和执行效果评估，对部门机构编制配置情况、总量控制情况、履职尽责情况等进行综合评价，提出全面系统、标准量化建议，为各类改革论证审议提供精准、科学的依据，助力理顺政府部门间职能关系、促进部门更好履职。二是精准开展监督检查。充分运用信息系统监察管理功能，建立健全“事前预警、事中监测、事后督查”联动工作机制，加强网上巡查、督查调研，动态监测机构编制管理运行情况，对苗头性问题采取电话了解、实地核实、下发通知等，加强机构编制管理和监督检查工作的协调联动。三是推动数据共享共管。建立健全信息共享、情况通报、线索移送、整改反馈工作制度，强化机构编制与纪检监察、组织、巡察、财政、人社、审计等部门协作配合，开展机构编制管理与组织人事、财政预算管理相关信息比对分析，切实发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用。

（龙岩市委编办供稿）