作为市级媒体融合试点地区，漳州市委编办积极推进报纸、电视、广播一体化发展，整合组建市级融媒体中心，推动全市媒体行业资源共享、优势互补、协同创新。

一、机构重组，搭建融媒体工作体系。坚持“一类事项由一个部门统筹”原则，打破原来闽南日报、漳州电视台、漳州人民广播电台等媒体的传统分类框架，整合组建漳州市融媒体中心，归口市委宣传部管理。同时，撤并三家单位职能相近内设机构，优化重组职能处室，构建起统筹有力、责任明晰的融媒体运转体系。

二、职能重构，建设融媒体传播矩阵。结合融媒体业务特点，对中心的职能定位进行重新梳理，明确由市融媒体中心统一负责全市媒体宣传工作，承接《闽南日报》的采编出版发行和漳州电视台、漳州人民广播电台、漳州新闻网的采编播发。通过统筹报纸、广播、电视及网站等各类平台的传播资源，构建起全平台、多层次、宽领域的传播矩阵。

三、人才重塑，优化融媒体人员结构。综合考虑报社、电视台、广播电台等3家单位人员编制、经费渠道的差异，重新核定市融媒体中心编制，经费渠道统一为财政核补。3家单位原有在编人员整体划入，实行“老人老办法”，保留现有身份不变，并按人岗相适原则重新安排岗位，确保队伍稳定、人尽其用。

四、机制重建，激发融媒体协同效能。建立采编与经营、事业与企业“两分开”管理架构，剥离报社、电视台、广播电台经营性资源，全面整合市级媒体国有资产，成立漳州传媒集团有限公司，按照市属国有企业进行运作，提高可持续发展能力。

（漳州市委编办供稿）